如何团队建设-趣百科

如何团队建设

一个好的团队是业绩提升的基础，是公司盈利的关键的。所以想要做事，必须要先把人员管好，把团队打造成一个所向披靡的团队，这样才能有好的业绩。

有明确的目标

无论是一个小团队还是大团队，必须要有一个明确的目标，领导要有一个明确的规划，这样下面的成员才能劲往一处使，向这一个目标奋斗。所以说一个团队不在人多，而在人心齐不齐。

分工明确

一个团队有了明确了目标，接下来就是大家一起去努力去完成一个又一个任务最重达到这目标，所以团队中的每个成员必须要有明确的分工，这样才能达到1+1＞2的效果。

团队协作

明确了每个人的分工后，一个团队业绩的达成还离不开团队每个个体之间的相互协作，不能埋头只把自己的本职工作干好，要根据情况的变化随时改变，配合或者合作，一起把事情做好。

团队沟通

一个好的团队，必须是一个善于沟通的团队，关系融洽的团队，团队成员的沟通，上级与下级多沟通，同事之间遇事多沟通，有一个好的氛围。

合理的奖惩机制

团队中是有不同的个体构成，每个人又因为性格，能力等综合因素不同导致工作的效果也不能，一团和气绝对不是一个好的团队状态，好的团队内部是有一个合理的奖惩机制，奖励优秀，考核错误，这个是每个团队应有的规则之一。

提升团队成员的综合能力

一个好的团队一定会让每个成员觉得这个团队就像一个大家庭，在这里工作很舒适，很惬意。还有关键的一点，就是能够让每个团队成员感觉自己的成长，在提升，自己在这里学到了东西，为以后职场和晋升增加资本。

如何团队建设