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人效是什么

编辑:Simone 2024-12-14 23:02:41 521 阅读

人效是什么

人效顾名思义,人效即人的效率,全称是“人力资源效能(HR Efficiency)” 或“人力资源有效性(HR Effectiveness) ”。人效同时也是用来衡量企业人力资源价值,形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力资源的性质特点。

人效分为人力资源效能(HR Efficiency)和人力资源有效性(HR Effectiveness)。

人效的典型指标是人才成长指数。它受职业倦怠、人才晋升、人才赋能、人才储备、薪酬激励多个因素影响,由企业的组织与人力资源管理水平决定,是一个综合型指标。人才成长指数能够反映人才队伍的动态变化,展现企业在人才队伍上未来成长的可能性。

人效管理遵循“职能→队伍→人效”的人力资源经营价值链,强调以职能(选用育留等)来塑造队伍状态,通过队伍状态的改变来获得人效结果。

第一步是进行组织与人力资源数据诊断。这意味着要在组织与人力资源管理领域进行“全面体检”,以数据呈现人效、队伍(组织+人才)、职能等维度的精准状态,对其表现水平进行判断,并形成人效提升的方向性建议。

第二步是人力资源战略制定与规划。首先,要基于模型和数据,分析选择企业的人力资源战略方向,即激励型或赋能型人力资源战略。而后,再根据人力资源战略选择,发展出人力资源规划,具体包括人效规划、队伍规划和职能规划三个层次。

第三步是人力资源效能管控方案。这意味着要为企业的各类部门确定不同的人力资源配置思路,以各种方式定向干预,确保人力资源精准注入业务(不浪费),成为推动业务的强劲动力。

第四步是人力资源的职能优化方案。有了前面的步骤作为基础,人力资源职能优化的方向就很明确了,企业可以自行选择最适合自己的方向,铺排改进计划,按阶段逐步推进。

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