入职培训怎么做？如何设计入职培训-趣百科

入职培训怎么做？如何设计入职培训

一般来说，企业对于新晋员工都会有一个统一的入职培训，入职培训的时间可长可短，看各个企业的安排，入职培训不拘于形式，主要传达企业的价值观和企业文化，让新晋员工能够很快融入。

第一，带队老师的选择

基本上带队老师都是人力资源部的职员，可以是副经理也可以是助理，但是带队老师一定是熟悉公司的各项管理制度福利制度等等的，这样才能让新晋员工了解一些问题。

第二，让其熟悉企业制度

入职培训的首要就是让新晋员工熟悉和了解企业制度，每家企业都是有自己的企业制度的，让新晋员工一来就熟悉能避免后面发生一些违背的事情，并且能够对不明白的地方及时了解。

第三，让其熟悉企业文化

入职培训的第二要素就是让新晋员工熟悉企业文化，比如有的企业的企业文化是分享、团结，那肯定围绕这个解释给新晋员工听，让新晋员工有个大致的认识，并能在今后的工作过程中感受加深这个认识。

第四，解答疑惑

新晋员工在了解企业制度和企业文化之后，对于企业制度不明白的地方或是对个人职业规划成长不清楚的，这个时候带队老师一定要认真解答他们的问题，只有全部明白了，才能留得住人才咯。

第五，定岗定责

定岗定责指的是对每一个新晋员工的职位和职位要求以及职位所做工作有明显的界定，或者是书面的资料，让其对自己的工作有个大致的了解，并有相当完整的交接清单、工作流程，更利于上手。

第六，团队协作

这个是入职培训的亮点，那就是通过各种游戏让新晋员工感受到团队协作的作用。通过游戏的设置和游戏胜利的奖励，让新晋员工能够感受到彼此之间的团结协作，放松心情。

第七，培训考核

有培训就肯定有考核，要知道如果不考核的话怎么知道你培训的效果，基本上企业都会有考核表，会有书面考核和口头考核，认真参与培训肯定没问题的啦~

入职培训怎么做？如何设计入职培训