企业组织信息采集和处理有哪些原则呢

企业组织信息是企业做各项决策的基础，因此采集和处理十分重要，若处理不当则会影响企业的决策，造成企业不必要的损失。所以本文主要介绍企业组织信息采集和处理的原则。

一、企业组织信息采集和处理的原则

1.准确性原则

准确性原则是指在企业信息采集和处理的过程中，调研人员必须本着科学的态度和实事求是的精神，客观的反应企业实际情况，这样获得的信息才是可信、可靠的。

2.系统性原则

系统性原则是指对企业信息要进行科学的分类、整理、加工，做到系统化，保证和调查主题相关信息的完整性，以避免企业做出片面的决策。

3.针对性原则

针对性原则是指有的放矢，有目的、有计划地采集和处理企业信息。

4.及时性原则

及时性原则原指信息只在一定时间范围内发挥作用。特别是供求信息、市场信息、新技术信息等发挥作用的时间很短，因此，必须迅速的采集、加工、归类、整理、传递有用信息；否则，如果信息过时，即使在准确全面系统，也可能殆误决策。

5.适用性原则

适用性原则是指针具企业内部各管理层次和管理系统的不同需求，提供不同类别和形式的信息。所提供的信息要与目标问题相关，特别要与问题的本质相关，以免无用信息和有用信息混杂，给使用信息的部门带来不必要的混乱。

6.经济性原则

经济性原则是指在信息采集和处理的过程中，统筹考虑企业的经济效益。在很多情况下，提高信息的有效性，必须增加经费，而降低费用就会影响信息的有效性，费用和信息有效往往相互矛盾。为经济合理地提供信息，必须对费用和信息的有效性进行权衡，取舍弃弊。

二、企业组织信息采集的程序

（一）调研准备阶段

1.初步情况分析

调研人员对本部门、本企业已掌握的相关信息进行初步分析，了解情况，提出假设的调研主题。

2.非正式调研

对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰就问题，探求真正的问题所在。

3.确定调研目标

在初步情况分析和非正式调研之后，逐步缩小调研范围，明确调查目的，确定调查项目的重点。

（二）正式调研阶段

1.通过原始资料或者二手资料来获得相关的信息。

2.选择抽样方法，设计调查问卷

调查问卷应根据调查内容而设置，要求做到文字简练、通俗易懂、内容简单、明确；所提的问题不宜过长，要便于回答。

3.实地调查

到现场去调查，以获取第一手资料。这一环节对调查人员的思想政治水平、工作责任心、业务技巧水平和工作能力有很高的的要求，因此要对调研人员进行慎重的选择、科学的培训和有效的管理。