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怎么写优秀员工推荐表

编辑:Simone 2024-11-29 00:16:15 546 阅读

怎么写优秀员工推荐表

先 进 事 迹 的 报 告

、努力学习,自身素质不断的提高   几年来,能够坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟,认真学习党的各项方针政策,积极参加党的“十六大”及“三个代表”的学习教育活动,主动以“三个代表”的思想理论的指导,紧密结合自己的工作实际,将其思想充分融入到自身工作当中,不断充实自己并收到良好的效果。五年来,在从事成本的核算与统计工作中,努力学习降低成本、增收节支、提高效益,积极学习和培训,不断提高和完善自身的业务水平。在行内实行ERP系统规范化管理的同时,充分调动自身的工作积极性,做到岗位落实,责任到已。认真学习和执行各项规章制度,全面提高自身的整体素质,以确保了成本的核算与统计工作的准确性和时效性。

认真开展调查研究,提高分析质量  五年来,在成本组成员的共同努力下,确保成本报表的准确性和成本分析的时效性。为提高年度工作分析质量,特别是加入成本控制分析的管理,不断加强自身学习和提高自身素质的同时,经常与各部门加强联系、及时了解企业运行情况及企业生产经营情况,随时掌握生产运行的变化情况,每月对成本运行中的变化进行深入的调查研究。在成本分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题认真做好分析,尤其对突发事件的应变能力加强,及时向上级进行行反馈,注重分析的广度和深度,做到了少列数字,多反映情况.

不断提高自己,认真完成各项工作   经过2006年的岗位调整,我站在了成本的第一线,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为财务部不允许无所事事的人。我首先加强和物流及生产的沟通,尤其是跟财务有关联的记帐人员,告诉她们财务的要求,在控制柜领用改变原有方式的情况下,及时建帐,保证材料成本的匹配,同时有问题及时开会讨论解决,相互沟通,保证成本核算的及时性及准确性; 努力实现仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理,提高了工作效率.

回首2006年是繁忙而紧张的,我本人在领导指导下和其他成员的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。有成绩但不应自满,有困难不要服输、对于工作不放松,以饱满的工作热情,迎接每一天,迎接每一次的挑战....   

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