如何做到精准人岗匹配
编辑:Simone
2024-10-13 10:20:35
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员工和岗位是企业岗位管理的两大基本要素,两者相辅相成、缺一不可,人与岗位科学合理的匹配是企业岗位管理的目标,做到人岗匹配才能保证其他管理措施的实施,从而实现企业管理的最优化,为企业创造更多的绩效。
那么要怎样做到精准人岗匹配呢?做到精准人岗匹配分为以下几个流程:
T12测评中,满足不同层级操作,实现了三种建模方法:
通用模型建模
以通用模型来说,人才管理后台提供多类别的100个通用模型,直接使用更加简便省力。
标杆建模
按照岗位优秀绩效员工的内在能力因子建模,针对性更强,找到优秀人才更简单。
自定义建模
按照企业的战略目标、岗位定位等需求,可以自定义建立岗位模型,行业领先功能,精准度最高,人才匹配度更高。
一键生成测评系统发送给应聘者或内部员工进行测评,系统后台得出报告,方便企业或管理层查看。
通过人与模型之间进行对比,得到匹配度,按照该岗位的匹配度高低进行罗列,并提供岗位匹配度数据,数据清晰且简单明了方便企业或管理层对比分析。
面试时结合测评报告进行结构化面试,从而决定是否录取,由此提高招聘精准度和人岗匹配度。
其实企业只要用对了方法,做到人岗匹配并不难。通过T12测评只需一次测评和前期的岗位体系模型建立,就可快速评估多个岗位胜任度,企业提升人岗匹配精准度和招聘效率,节约大量测评时间和成本。
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