企业沙盘模拟培训讲座-趣百科

企业沙盘模拟培训讲座

沙盘模拟训练和传统的培训课程在教学方法上存在着巨大的差异，传统培训是一种灌输式的被动学习过程。

沙盘培训则恰恰相反，学员通过模拟企业生产现场环境，依靠亲身体验完成培训和学习，将理论知识与现场管理相结合，对关键工具在现场的应用进行解析，引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，大大提高学员的实战能力，使学员在经历模拟企业多年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。

精益沙盘模拟是通过模拟企业生产现场环境，将理论结合实践，使学员在实战演练中理解精益的本原，掌握推进精益的方法及系统工具，学员可以现学现用，是快速掌握精益思想及工具的最好学习方法。

总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理，PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者。

一、S.P.A.C.E.R.　　安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色

二、业务原则　　价值、价格、成本的关系　　宏观业务流程　　运营、管理、支持流程　　如何改进业务

三、精益简介　　什么是精益的方法　　精益制造的演变　　丰田生产系统(TPS)　　精益误解　　精益的步骤

四、消除浪费　　何为浪费？　　利益相关方　　活动的类型　　七大浪费　　浪费的影响　　传统改善与精益改善的区别　　浪费产生的原因　　三个“真实”的原则

五、5S、目视化管理　　何为5S？　　5S实例　　如何防止5S“过度”？　　5S的好处　　何为目视化的工作场所？　　目视化准则和用途　　目视化实例

六、标准化工作　　标准化工作的内涵及要素　　标准化工作的表格

七、价值流图（现状）　　何为价值流图？　　价值流图的意义　　如何制作价值流图（现状）　　练习：价值流图制作（现状）

八、快速换型　　换型的定义　　快速换型的好处　　内部和外部换型活动的区分　　换型过程的改进

九、防错　　质量成本的概念　　什么是防错？　　错误的根源　　两级防错、系统防错

企业沙盘模拟培训讲座

相关推荐