人事外包服务流程-趣百科

人事外包服务流程

进行人事外包业务的公司越来越多，但是企业应该如何选择好的人事外包机构呢?

1、业务咨询

进行人事外包合作的时候，企业首先应该明确自己的需求，这也是人事外包服务流程的第一步。企业只有在确定需要的服务情况下才可以找合作对象，然后与人才派遣机构互相交换意见，初步确定合作意向，这个阶段彼此应该提供真实可靠的信息，表达彼此合作的诚意。人事外包服务流程中的这个步骤属于前期的准备工作。

2、分析考察

人事外包服务流程的下一步就是人才派遣机构应该根据企业的人事要求进行判断，如果有什么难点需要商议应该在前期的时候就告诉对方，避免后期无法实现带来一些不必要的合同纠纷。如果合作事宜达到，那么人才派遣机构需要对企业进行信息收集，这方面主要是了解企业的发展和企业文化，从而制定适合的合作方案。

3、提出委托方案

双方如果讲过彼此了解，确定了合作事情。那么接下来需要针对合作内容进行具体的商议，特别是针对服务项目的规定;合同中应该对人才派遣费用，服务项目负责事项，企业需要支付的费用做出明确的规定，避免以后出现什么合同纠纷，给彼此带来什么不愉快。

4、洽谈方案

在人事外包服务流程中，合作方案是需要经过不断的商定才可以最终敲定，这也是人事外包服务流程中耗费时间最长的事情;因为存在利益的关系，所以彼此都会存在摩擦。

5、签订《人事外包服务合同》

这是人事外包服务流程中最重要的一步，所以企业和人才派遣机构都很重视。合同中必须明确双方权利、义务，分清彼此的法律责任，然后依法签订《人事外包服务合同》。

6、履行合同

这个是人事外包服务流程的最后一步，也是人才派遣的实施阶段。人才派遣机构提供人才派遣服务，严格执行《人事外包服务合同》中的各项约定。

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