企业ERP的选型
现在德国和中国领导人相继都提出了工业4.0的架构,中国的企业信息化在过去的20年中,虽然有很大的发展,但还存在各种短板和不足。在新的社会形式下,ERP一个企业管理软件,也将迎来它的又一个春天!下面我来说说ERP在选型过程中的几点注意点!
首次、要了解企业自身的状况,需要ERP解决那些问题,或者说希望通过上线ERP达到那些管理提升,这是现在许多企业现在的说法,虽然相信一款软件可以带来管理的提升很不现实。
其次、企业自身的投入和自身的能力。我们选型ERP不是选择最贵的,或者最好的,而是选择自己最合适的。而这方面往往也是最容易忽略的。好多企业听信媒体的炒作,软件公司销售员的口舌生花,就决定购买相关软件,完全没有考虑到自身的能力。我们要看到:
1、在资金方面:先期的软件款和硬件投入只占一部分,主要大头是后期的维护和更新,只有这样才能保证ERP能够适应企业的发展,为企业的发展起到添砖加瓦的作用。
2、企业现况:现在有好的企业ERP上线搁浅,主要就是企业的管理水平还没有达到相关ERP软件的基础需求。导致上线过程中,各个流程运行不畅或者缓慢,没有提高效率,反而起了反作用。这样就要我们企业的管理者认清企业的现状,在众多的ERP软件中,选取合适的软件。
最后、ERP软件提供商的后期维护服务实力。ERP是一个长时间的工程,在上线成功后,还需要不断的更新和维护。所以我们在选型的时候,需要考虑软件提供商在这方面的能力。只有能保证这些服务能力的公司,我们才能够安心选择,我们也不希望等ERP上线不久后,相关公司找不到人影了!
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