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怎样做好员工激励

编辑:Simone 2024-11-18 05:15:19 542 阅读

怎样做好员工激励

1、确定激励的标准,也就是说什么样的员工才会被激励,做了什么样的事情或贡献才会被激励;

2、客观现实的了解员工的需要,有针对性的激励。特别是创造了价值做出了贡献的员工,企业领导者更不能想当然的给予一些这些员工认为无所谓的激励,这样吊不起员工的积极性。

1、工作细节决定来自激励感满足

2、明确个人的责、权、利

3、构造公正、透明的业绩比较平台

4、提供有效的个人培训

5、挑战来自企业对员工的实践

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